Ir al contenido

Buscar en La Comunidad

Mostrando resultados por etiquetas 'historia'.

  • Buscar Por Etiquetas

    Añade etiquetas separadas por comas.
  • Buscar Por Autor

Tipo de Contenido


Foros

  • Contacto con el staff
    • Novedades / Anuncios del foro
    • Sugerencias
    • Problemas relacionados con el foro
  • Zona general de charla
    • Presentaciones
    • Charla
    • Zona de Humor, Curiosidades y Otros
    • Mascotas Vagos
    • Noticias del Mundo
    • Tecnología
    • Ayuda y consultas de carácter general
  • Zona GNU/Linux
    • Ayuda, consultas y soporte GNU/Linux
    • Distribuciones GNU/Linux
    • Repositorios. Software GNU/Linux
    • Personalización
    • Raspberry Pi
    • Arduino
    • Manuales / Tutoriales / Guías GNU/Linux
    • Programación
    • Noticias GNU/Linux
    • Hablando de GNU/Linux
  • Zona Gaming
    • Juegos GNU/Linux
    • Noticias Gamer
    • Charla Gamer
  • Zona Móvil
    • Ayuda y soporte para dispositivos móviles
    • Apps Móviles
    • Manuales / Tutoriales / Guías Móviles
    • Roms para dispositivos Móviles
    • Noticias sobre dispositivos Móviles
    • Hablando sobre dispositivos Móviles
  • Zona Mozilla
    • Ayuda, consultas y soporte Mozilla
    • Aplicaciones Mozilla
    • Roms Firefox OS
    • Manuales / Tutoriales / Guías Mozilla
    • Noticias Mozilla
    • Hablando de Mozilla
  • Microsoft
    • Papelera del Foro

Encontrar resultados en...

Encontrar resutados que...


Fecha de Creación

  • Start

    Fin


Última Actualización

  • Start

    Fin


Filtrar por numero de...

Joined

  • Start

    Fin


Grupo


Página Web


Diaspora


Pump


GNU Social


Google +


Twitter


Facebook


Xmpp


Skype


Steam


Desura


MediaGoblin


Youtube


Vimeo


Picasa


Flickr


Email


Lugar


Intereses

Encontramos 5 resultados

  1. Si amigos tremendo diamante me he encontrado en los podcasts ivoox os hablo de Segadictos donde en 4 programas nos cuentan todo sobre Sega desde sus inicions, las consolas y su caída como gigante de los juegos, un podcast para los treinteañeros o cuarenteañeros , o más y por supuesto para los más nuevos un maginifico lugar de información sobre Sega y sobre los videojuegos. Yo tube una Mega- Drive, la di porque ya no la usaba pensando que talvez tubiera mucho uso hoy dia la recuerdo quando escucho este programa y es probablemente el objecto que más recuerdos de niño me da esos que no olvidas y piensas - hay! que bien me lo pase en esos momentos ... A no perder → http://pt.ivoox.com/pt/podcast-segadictos_sq_f1131944_1.html
  2. Shawn Welling ha querido contestar con un cortometraje a la gran pregunta que muchos nos hemos hecho en más de una ocasión¿Qué nos diría si pudiese hablar? https://www.youtube.com/watch?v=NuOCeJSQCTs
  3. Hoy se termina un ciclo, una cadena de acontecimientos fortuitos que comenzó cuando una gata blanca, de nombre Suki y su hija Rori entraron por la puerta de mi casa tras ser recogidas de la calle. Como muchos ya sabrán esta historia fue a más y no sólo aumentamos la familia sino ¡De qué manera! Nos salían los gatos por las orejas Tengo que advertir que si bien han habido muchos momentos alegres, curiosos y divertidos, este relato no lo es, así que si es lo que estabas esperando es mejor que dejes de leer. En el caso de los gatos, la edad más aconsejable para separarlos de su madre y hermanos es a los 3 meses de nacidos, con lo cual tuvimos un buen tiempo a los pequeños monstruos rondando por casa hasta que, poco a poco, les fuimos encontrando hogar a todos, empezando por los pequeños según el orden en el que nacieron y finalmente también sus madres, entre ellas Rory y Suki, en casa sólo quedó Kitty, la gata de Kira de toda la vida y un pequeño demonio atigrado que se hace llamar Keyko. Poco tiempo después de haber entregado a toda la familia felina llegó una noticia preocupante. Hacía días que en la casa donde la habíamos dejado no sabían nada de Suki, no aparecía por ninguna parte. En el poco tiempo que estuvo con nosotros no fue una gata particularmente cariñosa, iba y venía cuando le interesaba y el resto del tiempo estaba ahí, pero nada más, así que de entrada no hubo mucha preocupación, al fin y al cabo es un gato, "ya volverá", pero los días pasaban y seguíamos sin noticias de ella. Sin embargo pasó algo que nadie esperaba y que nos pilló por sorpresa. De hecho al principio nadie se dio cuenta: Estaba delgada, desanimada y con algunas heridas de guerra pero estaba de vuelta, había recorrido una decena de kilómetros no sé sabe cómo y en qué condiciones, sólo para volver. Podíamos dejar de buscar, Suki estaba aquí, había vuelto. Sólo un gato, que yo recuerde, había hecho algo semejante en mi familia, un Don Juan de nombre Curro, que tras un par de meses con nosotros después de encontrárnoslo recién nacido, fue llevado a un nuevo hogar en el que tampoco se quiso quedar. No obstante hubo una diferencia sustancial entre ambos casos y es que Suki, conforme pasaban los días y empezaba a recibir comida y atenciones, en lugar de mejorar, se veía aún más demacrada hasta llegar al punto de no querer comer ni moverse. Pasó por dos veterinarios, ya que el primero no tenía los equipos necesarios para confirmar el diagnóstico, pero en el 2º sí que pudieron hacerle las pruebas, confirmando lo que ya nos habían adelantado, VLFe, o para que nos entendamos mejor, Leucemia. En el caso de los gatos, la Leucemia es provocada por un virus, de ahí el nombre, Virus Leucémico Felino, que causa un tipo de cáncer de las células sanguíneas, los linfocitos. En caso de no ser combatido en un primer momento por el sistema inmune y llegar a la médula ósea, se trata de una enfermedad con una alta tasa de mortalidad. Nunca sabremos si se contagió al tratar de volver o si decidió volver cuando empezó a sentirse enferma, pero realmente no importa mucho, no hará que cambie el resultado final. Lo único que sí sabemos, lo que de verdad importa ahora es que volvió, Suki finalmente volvió a casa.
  4. Buenos días, os dejo este articulillo que acabo de ver, para conocer un poco más la historia, Apple es una de las marcas de la industria, que al igual que Microsoft en su momento, domina en la actualidad el mercado y dicta las tendencias de alguna manera. Es tanto odiada como venerada y estos últimos le brindan un culto tal que como talibanes defienden a capa y espada. Pero habría que preguntarse, ¿es realmente cierto que el mas conocido (Jobs) de los fundadores de Apple sea el genio que se pregona por todas partes?. Vamos por partes entonces y veamos una reseña de estas personas. Steve Paul Jobs: Hijo natural de estudiantes universitarios que lo entregan en adopción a la familia formada por Paul y Clara Jobs (de origen armenio). Paul Jobs fué maquinista de la empresa ferroviaria y su madre ama de casa. En 1961 se traslada la familia a Mountain View al sur de Palo Alto, el cual se convertiría en uno de los centros más importantes de la industria electrónica. Asistió a la escuela primaria Middle School y a la secundaria Homestead H.S., en Cupertino. Se unió al club Hewlett-Packard Explorer, donde ingenieros de HP mostraban a los jóvenes sus nuevos productos, allí donde Steve vio su primera computadora a la edad de 12 años. En una ocasión, Jobs preguntó al por entonces presidente de la compañía, William Hewlett, sobre algunas partes que necesitaba para completar un proyecto de clase. Esto le valió el apoyo de W. Hewlett que le proporcionó y le ofreció realizar unas prácticas de verano en su compañía. Jobs sería luego contratado como empleado veraniego. Stephen Wozniack: Nacido en una familia de inmigrantes de Bucovina, su padre de origen ucraniano y su madre de origen alemán. Los padres de Stephen se mudaron a los EE.UU. después de la guerra. Los valores de Woz fueron formados y fortalecidos durante años por su familia, el pensamiento individual, la filosofía moral, la ética de la radio amateur (ayudar a la gente en emergencias) y los libros (la actitud utilitaria y humanitaria de Swift) entre otras cosas. Wozniak siempre ha amado todo lo que requiere pensar mucho, incluso si está desprovisto de toda practicidad o comerciabilidad. Aprendió las bases de las matemáticas y la electrónica de su padre. Cuando Woz tenía once años, construyó su propia estación de radio amateur, y obtuvo una licencia de emisión. A los trece años, fue elegido presidente del club de electrónica de su instituto, y ganó el primer premio en una feria científica por una calculadora basada en transistores. También a los trece, Woz comenzó a diseñar sus primeros ordenadores (incluyendo uno que podía jugar al tres en raya), que sentaron las bases para sus siguientes éxitos. Después de salir de la Universidad de Colorado, Woz y su vecino, Bill Fernández, construyeron un ordenador juntos en el garaje de los padres de Fernández. En esta época, Fernández le presentó a Woz a su mejor amigo y compañero de clase, Steve Jobs un ambicioso solitario que rápidamente se hizo amigo de Woz, y empezaron a trabajar juntos. Ronald Wayne: Buscando por la red prácticamente no hay mucho respecto a su biografía, así que asumiremos que es el típico chico estadounidense creado y educado en la postguerra. Se puede decir que es el tercer y poco conocido fundador de la empresa de computadoras Apple Computer. Fue él quien ilustró el primer logotipo de Apple (un dibujo de Isaac Newton debajo de un manzano). Además escribió los manuales de instrucciones del Apple I y el convenio de colaboración. Al igual que Jobs e indirectamente Woz, Wayne trabajó en Atari, antes de que el trío fundara la compañía Apple en 1976. Jobs le incorporó al proyecto de Apple para evitar que se produjera algún obstáculo en la votación de las decisiones de los Steve, recibiendo una participación del 10% cuando se fundó la empresa. Wayne siguió trabajando en Atari, porque no se fio mucho de la nueva empresa, a la cual renunció once días después de su fundación, vendiendo sus acciones por 800 dólares. En 1977 le regalaron una bonificación de despedida de 1,700 dólares. Antecedentes Wozniak aprendió acerca de Bluebox a través de un artículo en Esquire en octubre de 1971 escrito por Ron Rosenbaum. Bluebox es un aparato con el que uno puede usar el sistema telefónico emulando los tonos de llamada usados por los interruptores de teléfonos analógicos de la época, Wozniak construyó y Jobs vendió Bluebox por cincuenta dólares la unidad, repartiendo los beneficios. En 1971 Wozniack le comentó a Jobs su intención de fabricar un computador para uso personal y en 1976 lo lleva a la realidad. Por aquella fecha, Woz era empleado de Hewlett Packard y tenía la obligación contractual de presentar sus ideas a la empresa. Finalmente HP la rechaza y pasaría poco tiempo para que Jobs presentara el equipo a la Universidad de Berkeley, donde tendría un éxito espectacular. Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I. Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación. Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250.000$ USD, creándose así el 1 de abril de 1976, Apple Computer. Apple II y el éxito Para Wozniak, la Apple II iba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones económicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vídeo para administrar la visualización en color, del mismo modo que incluía numerosas tarjetas de expansión de modo que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora según sus propias necesidades. Este equipo fué el que dió a la empresa la solides financiera que le permitiria convertirse en uno de los favoritos y estar delante de los demás. Posteriormente lanzaron la Apple III y III+ las cuales fueron junto con Lisa (una PC que seria el punto medio entre la Apple y la Mac) un rotundo fracaso tanto técnico como financiero. Uno de los pocos beneficios que trajo el fracaso de Lisa, fue que tras la recomendación de personas como Jef Raskin y Bill Atkinson, Jobs decidió negociar un acuerdo con Xerox PARC consistente en una visita a los laboratorios de Xerox a cambio de un millón de dólares de acciones de Apple cuando cotizara en la bolsa de valores. Tras esta visita en diciembre de 1979, Jobs comprendió que el futuro estaría en las máquinas con interfaz de usuario gráfica (GUI) y el puntero (ratón o mouse), desarrolladas por Xerox. A partir de aquí nace una rivalidad que se tendria por algunos años: La IBM PC compatible (por ende hablamos de Microsoft) y Apple Computers. Mitos y realidades: El origen del nombre Apple y el Logotipo Muchos atribuyen a Jobs el nombre de la empresa ya que esta era, según el folklore popular que esta fruta era su favorita. La realidad Apple si es una ocurrencia de Jobs, sin importar que tan rebuscada o acomodada sea la historia, pero el logotipo es otra historia. Este fué obra Rob Janoff el cual presentó varias versiones del logo con una muy buena síntesis de la manzana (incluida la mordida). Una de las ideas más extendidas es que la manzana mordida se hizo en honor a Alan Turing, uno de los padres de la computación, que se suicidó comiendo una manzana envenenada con cianuro. De hecho algunas leyendas urbanas sostienen que los colores del arcoiris son un homenaje a la homosexualidad de Turing. No obstante estos rumores no han sido confirmados. Es más, la bandera arcoiris de la homosexualidad fue diseñada dos años más tarde de la presentación del primer logo de la manzana de Apple y muestra los colores en distinto orden por lo que esta última suposición parece bastante improbable. El número 0 de la compañía. Una de las historias más comentadas a la hora de hablar de las ansias de liderazgo y protagonismo de Jobs cuenta que, una vez que Apple comenzó a crecer, la junta directiva de la compañía decidió asignar números a los empleados. Wozniak recibió el número 1 y Jobs se quedó con el número 2. Su molestia fue tal que, a base de quejarse, consiguió que le concedieran el número 0. Esto denota la personalidad y puntos de vista de Jobs, resumiendose en un despotismo, egoismo y un control ferreo rallando en lo dictatorial sin igual en la industria. Esto último en referencia a que en los principios Jobs teniendo un encargo de Atari le jugo un poco “sucio” a Woz, quien mas tarde lo sabría. Aparcamiento libre Es muy conocida la mala costumbre de Jobs de aparcar donde le apetece, sin respetar normas ni señalizaciones. No son sólo rumores, hay numerosas fotografías que muestran el auto de Jobs ocupando el espacio reservado para minusválidos o incluso dos plazas de aparcamiento. Se dice también (y esto sí es un rumor) que alguien llegó a dibujar el logotipo de Mercedes en la plaza para minusválidos, en alusión al vehículo del finado directivo de Apple, un Mercedes SL55 AMG. Revolucionó el mundo de la computación personal. Si bien Steve Jobs lo mas que hizo físicamente en las Apple I fue soldar algunos chips, la idea de que una persona normal pueda y quiera usar una computadora, fue suya. Steve Jobs no la hubiese podido hacer realidad sin Wozniak, así como si no fuese por Wozniak, Jobs no hubiese tenido un producto para hacer esa visión realidad. Revolucionó el mundo de la informática con la invención/introducción de la interfaz gráfica y el mouse. En realidad, tanto la interfaz gráfica como el mouse fueron tecnologías adaptadas de trabajos que se estaban desarrollando en Palo Alto por XEROX, en su laboratorio XEROX PARC. Por recomendación de Jef Raskin y Bill Atkinson, Jobs decidió negociar un acuerdo con Xerox PARC consistente en una visita a los laboratorios de Xerox a cambio de un millón de dólares de acciones de Apple cuando cotizara en la bolsa de valores. Tras esta visita en diciembre de 1979, Jobs comprendió que el futuro estaría en las máquinas con interfaz de usuario gráfica (GUI) y el puntero (ratón o mouse). Machintosh En realidad, Jobs ni siquiera sugirió el nombre “Macintosh”. El nombre fue sugerido por una de las personas que crearon su interfaz gráfica: Jef Raskin. La salida de los Steves y el Bache que permitió a Microsoft e IBM(y compatibles) dominar el mercado. A mediado de los años 80 fué despedido por el CEO que el mismo contrató, Mike Scully ya que Jobs no podia estar sin el control total de la compañia. Despues de esto Jobs adquiere a The Graphics Group (hoy conocida como PIXAR) la cual era subsidiaria de Lucas Films. El 24 de enero de 2006, después de varios desacuerdos, Walt Disney anuncia la compra de todas las acciones de Pixar por 7.400 millones de dólares, convirtiendo a Jobs en el mayor accionista individual de Disney, con una participación del 7%. Por la misma época, Jobs decide crear la empresa Next Computers pero centro la estrategia de su compañía en la producción de software, cambiando el nombre de la empresa por el de Next Software Inc. Uno de las decisiones más llamativas fue la venta de equipos NeXT construidos alrededor de los microprocesadores Intel 486 y SPARC. Curiosamente Apple Computer anunció el 20 de diciembre de 1996 la adquisición de NeXT Software por 400 millones de dólares con el fin de actualizar el sistema operativo de las computadoras Macintosh, después del fracaso de la compañía con Copland, un proyecto que nunca llegó a terminarse. Así, Jobs volvió a formar parte de la compañía Apple. A fines de la década de los 90, Apple estaba casi muerta y el dominio de Microsoft era contundente. Existían otras alternativas como Unix y derivados, pero harían falta un par de años de trabajo para que las GUI’s en estos entornos fuesen mas utilizables. En lo referente a Woz, en 1982 y 1983 patrocinó dos ediciones del US Festival, una fiesta en la que se celebraba la evolución de la tecnología y la fusión de la música, las computadoras y la televisión. Woz dejó Apple para siempre el 6 de febrero de 1985, nueve años después de crear la empresa. Wozniak fundó entonces una nueva empresa llamada Cloud 9 que desarrollaba mandos a distancia, fabricando el primer mando a distancia universal en el mercado en 1987. Steve Jobs es un iGenio y salva a Apple “pensando diferente” Algo que se le debe reconocer a Jobs es el de contratar a la gente adecuada para el trabajo. Para sorpresa de muchos, la idea de nombrar a la iMac de esa manera y el slogan “Think Different”, no fue idea de Jobs. sino que fue una idea de Ken Segall, un publicista. Así que la próxima vez que digas “espero que Steve este en el iCielo”, acuérdate de pagar respetos a aquel que realmente lo iCreo. Así también, el diseño revolucionario de la iMac es responsabilidad, no de Jobs, sino Jonathan Ive, un diseñador ahora renombrado, que también es responsable por diseñar básicamente todos los productos de Apple desde la iMac hasta el iPod, pasando por el iPhone y el iPad. Dispositivos “Post-PC” / iTunes. Woz a principios de los años 80 patrocinó dos ediciones del US Festival, una fiesta en la que se celebraba la evolución de la tecnología y la fusión de la música, las computadoras y la televisión. Algo que muchos asume que Jobs concebió pero en realidad fué un trabajo de Woz, algo que estaba adelantado para cuando lo propuso. Lo que si debe de reconocerse es que Jobs vio que si bien la iMac fue un éxito total, existían aspectos del ecosistema que iban evolucionando (como por ejemplo, la posibilidad de descargar una canción de Internet), decidió que era hora de desarrollar dispositivos que entren también en esos mercados, y que integren a tecnología existente (como la iMac), con tecnología nueva (como el Internet, el mp3, etc). Así es que nace el concepto de iTunes y el iPod. Ofreciendo una alternativa legal (económicamente accesible y también un tema cuestionable) a la “piratería musical”, mientras que al mismo tiempo estableciendo un lazo entre la computadora personal y la música digital, Jobs y Apple revolucionarían de nuevo la manera que vemos a las cosas. También aquí Jobs basa su idea en algo que ya existía en el mercado y de manera legal: “Real Networks” donde uno podia tener su discoteca personal a un costo por canción o album directamente en el PC. La PC se volvería el “centro comando” en donde una persona seria capaz de editar, disfrutar y manipular de sus fotos, videos y canciones, así como administrar los dispositivos relacionados con estas, como el iPod (que ejecuta mp3s), las cámaras digitales y las videocámaras. Conclusiones Como notarán, en este pequeño análisis personal y basándome en varias fuentes aceptadas y no por los protagonistas, se puede hacer notar algo en particular: Jobs aunque en sus inicios fué un neofito y tarado en mercadotecnia, con el paso del tiempo las refinó y se convirtió en un verdadero vendedor que a diferencia de Microsoft, promovía algo que ya tenía listo, que funcionaba y de muy buena calidad. Respecto a lo tecnológico, Jobs aprovecho el talento de sus compañeros fundadores de Apple, en particular de Woz ya que sin éste ingeniero Apple jamás hubiese sido lo que es. También muchos de los estereotipos, logos, diseño grafico, entre otros es trabajo de otras personas que aunque recibieron su paga, no se les dio el mérito que corresponde. Al igual que Bill Gates, Jobs fué un empresario que a capa y espada lucho para mantenerse y ser protagonista, sus politicas y formas de trabajo son muy cuestionables y al parecer el dominio de Apple será por un buen periodo de tiempo y Microsoft se conformará con ser el segundo o quizas, Apple termine absorviendola ya que segun la tendencia y los especialistas, el futuro esta en la movilidad de los dispositivos y en esto Microsoft no es competencia para Apple. Y que pasa con Linux, afortunadamente (para muchos y para otros no) Cannonical ha decidido trabajar de la mano con otro grande de la industria Google (del cual hablaremos en otro post) para hacer frente al duo Apple – Microsoft y tener una alternativa abierta que haga de contrapeso. Eso es todo, sólo un poquito de información Visto en: Desde linux.
  5. Hola, buenas tardes acabo de leer este artículo y creo que es interesante echarle un vistazo. Un conocido refrán anónimo que circula por Internet comienza diciendo: “Microsoft no es la respuesta. Microsoft es la pregunta…“. Este texto refleja algunos aspectos no siempre divulgados masivamente sobre Bill Gates, Microsoft, sus productos, políticas y manejos; en la búsqueda de una respuesta al interrogante planteado. Motivación de este artículo: Muchas son las historias que se han contado alrededor de Bill Gates y Microsoft. En la mayoría de ellas, las que el común de la gente conoce y las que difunden los medios masivos de comunicación, Gates aparece como un genio de la informática y su empresa, Microsoft, como la responsable del avance de la computación personal (y hasta de Internet) en las últimas décadas. Poco se conoce, a nivel popular, sobre el verdadero origen de este imperio y sobre el efecto que han ocasionado sobre la industria y la tecnología informática las estrategias llevadas adelante por Microsoft. En Internet es común encontrar sitios en contra de Microsoft y Bill Gates. La mayoría enfocan su crítica desde lo técnico: apuntando a la baja calidad de sus productos, exponiendo sus gruesas fallas y notables carencias, comparando a Windows con otros sistemas operativos mucho más estables, eficientes y seguros. Otros alertan sobre los peligros que encierra la posición monopólica que ocupa Microsoft, y las políticas implementadas por esta empresa para expandir su control a otras áreas, más allá de la computación personal. Este breve artículo persigue varios objetivos: Desmitificar algunas historias que forman parte del folclore, como el origen de Bill Gates y las supuestas invenciones que se le atribuyen. Explicar, muy brevemente, las razones que han llevado a Microsoft a su posición actual de dominio del mercado de la computación personal. Mostrar los riesgos y peligros que implican las maniobras realizadas por Microsoft. Mitos y verdades sobre Bill Gates El chico de las computadoras: Su verdadero nombre es William Henry Gates III y, como el mismo parece indicarlo, proviene de una acaudalada familia de Seattle. La historia que siempre se ha contado acerca de sus comienzos, jugando con su pequeña computadora personal, lejos está de la realidad. Gates fue educado en una de las escuelas más costosas (la matrícula costaba aproximadamente el triple que la de la Universidad de Harvard) y, cuando junto con un grupo de compañeros quiso empezar a jugar con computadoras, sus madres les alquilaron una PDP-10 (la misma computadora que utilizaban los investigadores de Stanford y el MIT). El joven visionario que revolucionó la informática Otro mito bastante común es que Gates creó el lenguaje Basic. Nada más lejos de la verdad. Basic fue creado por John Kemeny y Thomas Kurtz en 1964. Lo que Gates y Paul Allen hicieron fue crear una versión del intérprete de dicho lenguaje para computadoras personales Altair (logro que es ampliamente superado por cualquier alumno de un curso universitario de compiladores). Este intérprete es la única pieza de código conocida escrita, a medias, por Bill Gates. Más adelante veremos que muchas otras invenciones que se le atribuyen tampoco fueron obra suya. Mitos y verdades sobre Microsoft Los comienzos: Microsoft fue fundada por Bill Gates y Paul Allen. Inicialmente cada uno de ellos poseía el 50% de la compañía, aunque luego Gates fue tomando progresivamente mayor control sobre la misma. El primer gran acierto de Microsoft, determinante de su futuro éxito, fue la venta del MS-DOS a la empresa IBM. El DOS tampoco fue diseñado ni desarrollado por Microsoft, sino que fue adquirido a una pequeña empresa llamada Seattle Computer. Su autor original lo había bautizado QDOS, siglas de “Quick and Dirty Operating System” (sistema operativo rápido y sucio). Es reconocido por todos que la calidad del diseño y la implementación del MS-DOS en sus primeras versiones era muy pobre. La decisión de IBM de incorporarlo como el sistema operativo de sus PCs fue motivada por una cuestión de competencia con la empresa Digital, que podía proveer un producto muy superior, y porque IBM realmente no dio mucha importancia a la línea de computadoras personales. Lo que llama poderosamente la atención fue que IBM no comprara el MS-DOS sino que decidiera pagar a Microsoft un canon por cada copia que se vendiera junto con una IBM-PC. Lo que pocas veces se ha dicho es que por esos tiempos la madre de Gates, Mary Maxwell, era directiva de la empresa United Way conjuntamente con el CEO de IBM, John Opel. Windows Debemos comenzar aclarando, para quienes hayan creído las ridículas historias que se cuentan en algunos medios de comunicación, que Microsoft no inventó los entornos gráficos, ni las ventanas, ni el mouse. Todo esto fue desarrollado por la empresa Xerox en el año 1973 y luego copiado por Apple a fines de los ’70 y Microsoft ya entrados los ’80. Windows fue anunciado el 10 de noviembre de 1983. La primera versión (1.0) apareció el 20 de noviembre de 1985, en tanto que la primera versión realmente utilizable (3.0) salió al mercado el 22 de mayo de 1990. Toda una muestra de la “eficiencia” de la empresa. Recordemos que estamos hablando de un producto que proveía una funcionalidad equivalente a las que incorporaba la Apple Macintosh en 1984 (cuya estabilidad y robustez eran ampliamente superiores). La única “virtud” de Windows consistió en ejecutarse sobre MS-DOS en computadoras compatibles con la IBM-PC. Microsoft y la Internet Muchos han llegado a creer que Microsoft inventó la web o, peor aún, que la Internet es una idea brillante de Bill Gates. La Internet, como tal, data aproximadamente de 1986 (aunque se originó desde fines de los ’60). La World Wide Web (junto con los primeros navegadores) surgió en el año 1991. Tiempo después, Microsoft compró un navegador llamado Mosaic a la empresa Spyglass, para luego transformarlo en el hoy conocido Internet Explorer. La primera versión de Internet Explorer apareció en agosto de 1995. La verdad es que el “visionario” Gates no vio venir a Internet. Tardíamente, junto con la aparición de Windows 95, intentó montar una red paralela (e independiente) llamada “The Microsoft Network” (muchos recordarán el inútil iconito sobre el escritorio) que fracasó de forma rotunda. Luego de este fracaso, Microsoft compró varias empresas relacionadas con Internet, entre ellas uno de los proveedores de correo web más importantes: HotMail. En torno a este y otros servicios, montó finalmente su sitio web llamado… ¡Microsoft Network! (actualmente más conocida como MSN). Los protocolos, estándares y normas de la Internet están documentadas mediante las llamadas RFCs (Request For Comments). A la fecha (enero de 2003) existen 3454 RFCs. Solamente 8 de ellas han sido elaboradas por empleados de Microsoft (la más antigua data de marzo de 1997 y 7 se refieren exclusivamente a productos de esta empresa), lo que representa un 0,23% del total. En base a esto podemos decir que debemos a Microsoft el 0,23% del avance tecnológico de Internet. Microsoft y el avance de la informática Muchos reconocen a Microsoft el mérito de haber acercado la informática a los usuarios comunes, de haber producido el avance tecnológico que facilitó el acceso a las computadoras personales. La realidad muestra todo lo contrario: no sólo no es un mérito de Microsoft sino que esta empresa provocó, en muchos aspectos, un atraso tecnológico considerable. Durante la década del 80, el único producto de Microsoft que sobresalió fue el MS-DOS (llamado PC-DOS en la versión distribuida por IBM). El éxito del MS-DOS no radicó en sus características técnicas sino en que inicialmente fue de la mano con el IBM-PC, cuya arquitectura de hardware fue copiada por muchos otros fabricantes, lo que dio lugar a la proliferación de equipos “compatibles”. Para dichos fabricantes de hardware, fue mucho más simple distribuir sus equipos acompañados del MS-DOS que desarrollar un nuevo producto similar (lo que aseguraba la compatibilidad también a nivel de software). Simultáneamente aparecieron otros sistemas operativos de calidad y diseño muy superior, pero ligados a arquitecturas de hardware que no fueron tan exitosas (un ejemplo es el ya citado Apple Macintosh). A fines de los ’80 apareció el DR-DOS, de la empresa Digital Research, cuyas características técnicas eran muy superiores al MS-DOS (aunque, lamentablemente, debía seguir el mismo diseño por cuestiones de compatibilidad). La versión 6 de DR-DOS llegó a tener un gran volumen de ventas hasta que Microsoft liberó la versión 3.1 de su sistema Windows. Curiosamente, y aunque el resto de las aplicaciones DOS funcionaban correctamente, Windows 3.1 fallaba al ejecutarse sobre DR-DOS. Esto motivó un juicio. La década de los ’90 comenzó con un dominio total de Microsoft en el área de los sistemas operativos de computadoras personales, con MS-DOS y Windows 3.1. Ya en esta época comenzaron a aparecer alternativas: versiones de Unix para sistemas 386 (una de las cuales pertenecía a Microsoft) y el OS/2 de la empresa IBM. Los principales inconvenientes que tuvieron estos productos para penetrar en el mercado fueron la falta de compatibilidad con el software existente (el diseño de estos sistemas era muy diferente al de MS-DOS/Windows) y el control del mercado que ejercía Microsoft. Un hecho notable es que, ante el avance de los sistemas Unix, Microsoft decidiera discontinuar la producción de su producto compatible con este sistema operativo (llamado Xenix). Con respecto a este tema, detrás de cada producto exitoso de Microsoft hay un par de historias oscuras en donde aparecen recurrentemente las palabras “juicio”, “robo”, “espionaje”, “copia”. Es innumerable la cantidad de productos innovadores y de gran nivel técnico que surgieron a través de los años y que fueron destruidos de alguna forma por Microsoft (un mecanismo muy utilizado para esto fue el de comprar para luego discontinuar). También es notable como Microsoft pretende introducir cada innovación en sus productos como un gran avance tecnológico. Lo hizo, por ejemplo, con sus publicitadas DLLs (dynamic loaded libraries) en Windows (cuando ya existían en Unix desde hacía mucho tiempo), la multitarea prioritaria en Windows 95 (ya existente en sistemas implementados en los ’60) y más recientemente con la posibilidad de administrar límites de espacio por usuario en Windows 2000 (algo que muchos sistemas operativos permiten hacer desde hace varias décadas) y el soporte de “journaling” en NTFS (una característica que permite mantener la integridad del sistema de archivos ante una caída del sistema, y que está presente en muchos sistemas operativos desde hace más de una década). La calidad de los productos Microsoft Mucha gente cree que es común que una computadora se cuelgue cada tanto. Hasta ha llegado a parecer normal que un virus informático destruya todo el contenido de un disco rígido y que ese virus pueda llegar por cualquier medio y ante la mínima falta de precaución. Han convencido a muchos de que la única forma de evitar eso es mediante un antivirus siempre actualizado (y que Microsoft no provee), y si el antivirus falla… el único culpable del desastre es el malvado autor del virus (por lo general, un adolescente con escasos conocimientos de informática). Es moneda corriente pensar en actualizar el software (como si tuviera un plazo de vencimiento), y rara vez se ve alguna mejora real luego de las actualizaciones. Pareciera normal que un programa sobrepase los 100 Mb de tamaño y que requiera del último procesador y cantidades enormes de memoria. Estas ideas, con las que la mayoría de la gente que utiliza computadoras con Windows convive diariamente, han sido el resultado de la “evolución de la tecnología” informática de la última década. Esto es lo que Microsoft ha vendido mejor aún que sus productos, hasta el extremo que muchos profesionales las han asumido como moneda corriente. Soluciones a errores groseros en los programas han sido “vendidos” por Microsoft como grandes avances a través de su historia. Cuando una nueva versión de Windows se cuelga una vez por semana en vez de dos, el mensaje es que “ahora es mucho más estable”. Una anécdota muy interesante es lo ocurrido en las primeras versiones de la planilla de cálculo Microsoft Excel. Ocurre que dicho programa era incapaz de leer archivos generados por versiones en otros idiomas dado que, al guardar una planilla como un archivo, almacenaba los nombres de las funciones utilizadas (la función para sumar en la versión en español era “suma”, en tanto que en la versión en inglés era “sum”). Al mismo tiempo, otros programas similares como Quattro Pro no tenían este inconveniente: en vez del nombre de la función, almacenaban un código numérico que luego era traducido al nombre correspondiente de acuerdo al idioma. Esto es algo que se enseña en cualquier curso inicial de programación, pero los programadores de Microsoft no supieron aplicar una idea tan básica. Al salir al mercado una nueva versión de Excel, en la que se corrigió el notable defecto, la publicidad lo remarcaba como gran mejora: ahora se podía abrir documentos generados por versiones en idiomas diferentes. Claro que aquellos usuarios que quisieran acceder a la nueva versión para salvar la ridícula limitación de la anterior, debían pagar nuevamente la licencia (quizás con un “ventajoso” descuento por actualización). Las prácticas dudosas de Microsoft Competencia desleal Existen varios casos documentados (y algunos que han llegado hasta la justicia) en que se sospecha que Microsoft ha alterado el código de sus sistemas operativos para que los programas de la competencia se ejecuten más lentamente o con errores. Microsoft ha sido llevado a la justicia varias veces (y en algunas oportunidades con fallos en su contra) por violaciones de la propiedad intelectual. También es una práctica corriente que Microsoft, aprovechando su excelente situación económico-financiera, compre a aquellas pequeñas empresas que se interponen en su camino al desarrollar productos que pudieran competir con los suyos. Rompiendo las normas Una táctica bastante utilizada por Microsoft para lograr el dominio del mercado es la conocida como “Embrace and Extend” (adherir y extender). La misma consiste en extender ciertos protocolos o normas más allá de los estándares de manera arbitraria y unilateral, para que luego sólo los productos que los implementen de la misma manera puedan interoperar de forma correcta. Sobran ejemplos de este tipo de práctica (la implementación de SMTP de Microsoft Exchange, la alteración a HTTP en Internet Information Server, entre otras), pero la más notable quizás sea la que derivó en el juicio que Sun Microsystems inició a Microsoft por haber extendido la especificación de su lenguaje Java violando las condiciones de su licencia, que permite a cualquiera implementar un compilador de dicho lenguaje, pero sin apartarse de dicha especificación. El objetivo perseguido por Microsoft era que los programas Java generados con su entorno de desarrollo J++ solamente pudieran ejecutarse sobre Windows, siendo que Java fue diseñado como un lenguaje que permitiera el desarrollo de aplicaciones portables entre distintas plataformas (algo que, evidentemente, no le conviene). Al fallar este intento, Microsoft tomó la decisión de no incluir soporte para Java en su nuevos sistemas operativos: Windows XP, Vista, 7 y el 8. Formatos cerrados y cambiantes Los formatos en los que se almacena la información han sido utilizados históricamente por Microsoft con dos objetivos: Imposibilitar la interoperabilidad con programas “no-Microsoft”. Obligar a los usuarios a actualizarse a nuevas versiones. Esto ocurre porque dichos formatos son “cerrados” y no están públicamente documentados. Esto significa que solamente Microsoft los conoce y es el único que puede realizar un programa que almacene o acceda a información en tales formatos. El tener absoluto control sobre el formato, permite a Microsoft cambiarlo a su antojo. Es bastante común que aplicaciones como Microsoft Word utilicen nuevas formas de codificar la información en archivos .DOC (siempre con la promesa de nuevas características, pero que técnicamente no es justificado), lo que tiene como consecuencia directa que los archivos generados por la nueva versión no pueden ser abiertos con versiones anteriores (aunque se provee de una forma de almacenar los datos de manera compatible, requiere de ciertos pasos adicionales). Esto produce que paulatinamente, ante la circulación de archivos en el nuevo formato, los usuarios deban ir migrando (con el consecuente costo) aunque no necesiten las “nuevas características” (¿alguien usa funciones de Word del Office 2010 que no estuvieran en el Word del Office 95?). Lo que logra Microsoft a través de esto es limitar la posibilidad de elección de los usuarios que quedan atrapados dentro de este verdadero círculo vicioso. Microsoft y los fabricantes de hardware Debido a la posición monopólica en la que se encuentra, Microsoft puede ejercer gran presión sobre los fabricantes de hardware para computadoras personales. Dicha presión se traduce, por ejemplo, en la prohibición de vender equipos con otros sistemas operativos instalados, so pena de no brindar descuentos en la venta de licencias de Windows u Office a dicho vendedor. Ningún fabricante de computadoras personales osaría enfrentarse a Microsoft y perder por esto la posibilidad de ofrecer sus equipos con Windows preinstalado (y a un precio menor que el de venta al público). Esto ha llevado a que, actualmente, sea muy difícil poder adquirir una computadora de marca reconocida sin que en el precio esté incluido el costo de, al menos, una licencia de alguna versión de Windows (aunque uno no desee usar este producto). De la misma manera, se ha llegado al extremo de que los responsables de brindar el servicio de soporte técnico de las computadoras equipadas con Windows es el propio fabricante de las mismas. Esto es ridículo porque dicho fabricante no posee los medios (documentación interna, código fuente, etc.) para poder solucionar problemas ni corregir errores en el programa. Nuevamente, los fabricantes deben aceptar estas condiciones para seguir recibiendo un “trato preferencial” por parte de Microsoft. Con la llegada de Windows 7 se ha alcanzado un nivel de dependencia aún mayor: debido a las nuevas “funciones de seguridad” de Windows 7 (que no han impedido que un solo virus deje de funcionar bajo esta nueva versión) los drivers o controladores de dispositivos deben ser “certificados” por Microsoft para poder instalarse en el sistema. Esto obliga nuevamente a los fabricantes de Hardware a mantener “buenas relaciones” con la empresa, agregando otro mecanismo de presión. Microsoft, mentiras y… “vapor” El término “vaporware” se utiliza normalmente para referirse a un producto que es anunciado por una empresa, cuando realmente no existe (o no estará disponible en los plazos prometidos). El objetivo de esta estrategia, utilizada generalmente por empresas que se encuentran en una situación de dominio del mercado, es desalentar a su competencia y crear una mezcla de inquietud, expectativa y esperanza en sus usuarios. Microsoft ha recurrido muchas veces a este recurso. Ya hemos hablado de los siete años que se tardó desde el anuncio oficial de Windows hasta su primera versión realmente utilizable. Un caso similar se ha dado con Windows 95 (anunciado como Windows 4 en julio de 1992 y liberado en agosto de 1995) y con Windows 2000 (cuya primera versión beta fue lanzada en septiembre de 1997, bajo el nombre de Windows NT 5, y que apareció finalmente en febrero del 2000). En todos estos casos se realizaron promesas de supuestas funcionalidades y mejoras que a la postre no se cumplieron. En algunos casos se lanzaron a la venta productos incompletos, como ocurrió con Windows NT 4, que comenzó a ser realmente utilizable luego del llamado “Service Pack 3″, liberado un año después de comenzada su comercialización. Bill Gates, el filántropo Los medios masivos de comunicación suelen mostrar a Bill Gates realizando donaciones de software y pronunciando discursos grandilocuentes sobre los esfuerzos de Microsoft para salvar el atraso tecnológico de los países subdesarrollados. Dichas donaciones, cuyos montos se miden en varios millones de dólares, no son reales. El supuesto valor se calcula teniendo en cuenta el costo de las licencias en el mercado, pero la realidad es que a Microsoft le representan un costo casi nulo (apenas el de duplicación de los CD-ROMs). De esta forma la empresa se asegura su crecimiento, sumando una buena cantidad de usuarios de sus productos a un costo mucho menor que el que hubiera significado una campaña publicitaria, sin correr ningún riesgo y por si fuera poco… ¡obteniendo excelente publicidad a cambio! En otros casos dichas “donaciones” tienen otra connotación. Recientemente Gates, a través de la Bill & Melinda Gates Foundation, realizó una serie de donaciones en la India para la lucha contra el SIDA. Esto ocurre simultáneamente con una serie de negociaciones y estudios realizados por el gobierno indio, con el objetivo de promover el desarrollo de Software Libre en dicho país. No debemos dejar de tener en cuenta que este supuesto filántropo posee (a enero de 2003) una fortuna personal de 61.000 millones de dólares, lo que equivale a 9,33 dólares por cada habitante de este planeta. El futuro El futuro parece, a la vez, alentador y aterrador. Por un lado, el constante avance del Software Libre parece haber puesto un freno a la voraz expansión de Microsoft. Finalmente, despues de muchos años de dominio absoluto, aparece un contrincante al que Microsoft parece temer. Hasta ahora sus intentos por detener el crecimiento del Software Libre han sido inútiles, dejando más de una vez en evidencia sus contradicciones y exponiendo sus limitaciones para competir con un modelo que no se ajusta a sus esquemas (de poco sirve su abultado patrimonio para competir con un movimiento basado en desarrollos comunitarios, totalmente descentralizado y fuera de su esfera de poder). Por otra parte, aparecen en el horizonte amenazas como el intento de creación de una plataforma de computación denominada TCPA (Trusted Computing Platform Alliance), que plantea un modelo en el cual las computadoras son dominadas por las empresas y ya no por los usuarios, pudiendo estas restringir y monitorear el acceso a la información. Este tipo de iniciativas nos pone a un paso de la espantosa situación planteada por Richard Stallman en su cuento “El derecho a leer”. Afortunadamente un gran número de personas en todo el mundo, agrupadas en organizaciones de distinto tipo, que pelean para detener el avance de este tipo de peligros y que apuestan al surgimiento y la cristalización de nuevas alternativas, hacen que el futuro aparezca más como una oportunidad de cambio que como la consolidación de las posiciones que empresas como Microsoft han construido durante estos últimos años. Conclusiones Mi opinión personal, teniendo en cuenta los puntos planteados en el presente texto (y muchos otros que no he incluido porque escapan a mis posibilidades) es que Microsoft representa una seria amenaza para el desarrollo de la informática y, peor aún, para el libre desenvolvimiento en el mundo del futuro, cada vez más ligado a las tecnologías de la información. Debemos tomar consciencia de que no se trata solamente de una cuestión técnica, sino que hay mucho más en juego. Una clave para el establecimiento del monopolio que Bill Gates ha logrado a través de estos últimos veinticinco años es la gran desinformación (y en muchos casos desinterés) existente, la que le ha permitido mediante campañas de marketing muy efectivas, lograr que el común de la gente y muchos profesionales de la disciplina tengan una imagen totalmente distorsionada sobre los objetivos de esta empresa y su verdadero aporte a la tecnología informática. Quienes producen los verdaderos avances son aquellos que trabajan para la evolución de la ciencia y la tecnología, no quienes intentan por cualquier medio imponer sus productos, destruyendo los avances, corrompiendo los estándares, robando las ideas, destruyendo a los posibles competidores. Por todo esto, yo ya encontré una respuesta a la pregunta. ¿Microsoft? No, gracias. Leido en : Desde linux.
×
×
  • Crear Nuevo...